近年來，新沂農商銀行強化風控優先、堅定回歸本源，主要經營指標穩步增長，整體經營質態持續向好，風控水平不斷提升。

在堅守戰略定力中厚植穩健發展基因。該行堅定“支農支小”戰略定力，加強回歸本源力度，提高小額貸款戶數、計價標準，將支農支小業務績效考核指標權重調整至40%，引導全行客戶經理發放小額貸款。持續深化增戶擴面，深入開展“陽光信貸”整村授信提檔升級工程，及時將“陽光信貸”新增額度更新至線上貸款平臺，積極優化雙簽模型，有效提升客戶體驗。

在推進精細管理中守牢風險防控底線。該行不斷優化信貸資產結構，聚焦農戶、個體工商戶、小微企業，嚴控大額新增貸款準入，持續壓降大額貸款占比。通過建立按月考核、按季通報制度，強化不良貸款管理，設立個人貸款調查中心、中小企業支持中心，加強貸款調查質量，將風險端口前移，嚴控不良貸款新增。通過優化信貸審批流程、完善風險防控架構、做實信貸資產分類、加強大額貸款風險管理、健全案件防控長效機制等方式強化內控管理，信貸資產質量持續向好，風險抵補能力持續增強。

在機制體制變革中構建安全高效生態。該行圍繞防范決策風險，不斷完善決策機制，科學確定風險偏好和發展速度，避免為追求規模利潤而放松管理，積累新的風險。通過完善信貸專項考核，做實信用風險全過程管理，進一步夯實信貸資產質量。不斷加大科技系統、科技人才、智能化風控平臺的資源投入，自建與合作開發數據分析平臺、指標監測系統，有效提高貸前預警、貸中審查、貸后監測能力。充分運用歷史數據信息、客戶資料信息和市場信息等提高風險管理的集中性和統一性，實現風險管理的全范圍、全過程和全員化，逐步建立全面風險管理體系，培育良好的風險管理文化。

(尚偉)

關鍵詞： 信用風險全過程管理 全面風險管理體系 新沂農商銀行 信貸資產質量